Xeografi-ando
miércoles, 15 de junio de 2016
lunes, 23 de mayo de 2016
miércoles, 11 de mayo de 2016
Plan de Equipo
Decidimos facer o xogo en papel, ademais disto xa temos pensadas algunhas das preguntas, con diferentes opcións para responder.
NOME
|
CARGO
|
FUNCIÓNS
|
Lucas F.S.
|
Motivador
|
Motivar e intentar que todos os membros do equipo traballen e realicen as súas funcións.
|
Diego G.F.
|
Coordinador
|
Coordinar o grupo para un bo funcionamento e facer que todos realicen as súas funcións.
|
Gonzalo M.A-M
|
Axudante
|
Axudar aos demais membros do grupo a realizar as suas funcións..
|
Vero R.A.
|
Mediadora
|
Propiciar un bo comportamento de todos os membros
do grupo.
|
viernes, 22 de abril de 2016
miércoles, 27 de enero de 2016
Exposición do proxecto
A verdade é que neste proxecto todos fixemos un pouco de todo, a excepción de algunhas cousas. Eu creo que nos procesos de investigación, a pre preparación da entrevista e esta mesma, todos traballamos máis ou menos por igual; aínda que logo, separamos as tarefas e, mentres Ana e máis María facían a rúbrica, eu fun o que montei o vídeo da entrevista, con unha pouca axuda de André.
Na visita a empresa, cada un tiña cadansúa tarefa. María e Ana fixeron as preguntas, que logo preguntaron María e André, Ana gravou o audio da entrevista, aínda que logo se decidira non utilizalo, e eu filmei o local e a entrevista.
Durante o proxecto aprendín moitas cousas, non só técnicas como a editar mellor os vídeos, senón que tamén a traballar mellor en equipo e respetar máis o traballo dos demáis, aínda que me caeron algunhas broncas.
O máis difícil para min, bo, sen contar a edición do vídeo, que me levou un bo tempo; sen dúbida foi o traballar cooperativamente co grupo, porque, principalmente, non os coñecía demasiado, sobre todo a María e a Ana, o que provocou algúns discursos e discusións, pero non demasiado grandes.
O máis fácil foi o contacto coa empresa final, pois creo que a todos nos asombrou a rapidez coa que nos escoitaron, responderon e atenderon.
Se tivese que repetir cambiaría a elección das empresas, porque antes da que finalmente escollemos, estivemos con dúas que directamente pasaron de nós. A primeira recibiu a nosa petición e nos respondeu, díxonos que estariamos en contacto e logo, non nos volveron a escribir, aínda que lles seguimos contactando. E, a segunda, simplemente non nos respondeu.
Non cambiaría o resultado de todo o traballo pois, pese a empezar dando palos de cego que, de non ser polas pautas que tiñamos que seguir, non conseguiriamos pouco máis que nada, finalmente conseguimos atopar un rumbo que seguir e traballar todos unidos, concentrados neste traballo que agora pareceu corto.
miércoles, 20 de enero de 2016
Investigando a empresa (TERRAE)
Esta é a empresa coa que finalmente traballamos.
Rúa de Venezuela, 76, 36204 Vigo, Pontevedra
O seu principal factor de localización é encontrarse nunha zona bastante transitada pola xente (preto do Corte Inglés)
6) Factores produtivos que precisa para a proceso de produción: recursos naturais, traballo e capital.
1) Nome e tipo de empresa (ámbito nacional ou multinacional, tamaño, nº de traballador@s, propiedade, procedencia do capital e outros criterios).
Terrae, é unha pequeña empresa, unha Sociedade Civil.
2) Sector económico e subsector ao que pertence a empresa.
Sector terciario, hostalaría e venda de alimentos.
3) Situación actual e desenvolvemento deste sector no mundo e en España.
E´ste sector é o que máos está crecendo e o predominante en todos os países desenvolvidos, debido á terciarización.
E´ste sector é o que máos está crecendo e o predominante en todos os países desenvolvidos, debido á terciarización.
4) Tipos de actividades económicas que desenvolve a empresa e onde as desenvolve.
Se adica a vender produtos alimenticios ecolóxicos e saudables coma nun mercado, pero tamén cocinados.
5) Localización e factores de localización (páx.156).
Rúa de Venezuela, 76, 36204 Vigo, Pontevedra
O seu principal factor de localización é encontrarse nunha zona bastante transitada pola xente (preto do Corte Inglés)
6) Factores produtivos que precisa para a proceso de produción: recursos naturais, traballo e capital.
Non hai factores productivos pois son unha empresa do sector terciario.
7) Mercado ao que dirixe os seus produtos (rexional, nacional, internacional, bolsa).
Distribue os seus servizos a nivel rexional.
8) Métodos da empresa para reducir custes de produción (deslocalización), aumentar a produtividade ou incrementar as vendas (publicidade).
Temos que preguntalo.
9) Estabilidade laboral dos traballadores: tipos de contratos, subcontratación,…
Temos que preguntarlo.
10) Convenio colectivo que regula as condicións dos traballador@s do sector.
Temos que preguntarlo.
11) Relacións da empresa con Organizacións empresariais.
Temos que preguntarlo.
12) Outros aspectos de interese como a situación actual da empresa.
Temos que preguntarlo.
martes, 19 de enero de 2016
Vídeo e Documento Finais
VÍDEO:
https://drive.google.com/open?id=0B_lhpzktStE-aXBzc0RIMWJkV0U (Para a entrevista completa e non a corrixida e acortada se pode aceder neste link: https://drive.google.com/open?id=0B_lhpzktStE-cG4zX0ZCbThUbWs )
DOCUMENTO:
https://drive.google.com/open?id=0B_lhpzktStE-aXBzc0RIMWJkV0U (Para a entrevista completa e non a corrixida e acortada se pode aceder neste link: https://drive.google.com/open?id=0B_lhpzktStE-cG4zX0ZCbThUbWs )
DOCUMENTO:
Suscribirse a:
Entradas (Atom)